質量，是企業取得成功的根本。質量管理貫穿于公司各個流程和生產各個環節。良好的質量管理可以提高產品和服務質量、提高企業形象和競爭力，降低成本和減少浪費，達到優化資源配置和管理水平等多重效益。
 

　　葆德全面貫徹落實ISO9001：2015質量管理要求，從思想上、態度上、行為上強化質量意識，筑牢產品質量底板，提高產品及服務質量，以質量管理助力公司高質量發展。

 

　　01、宣貫培訓，把握質量內涵
 

　　為全面提升葆德的規范化管理水平，葆德于6月-8月組織相關部門管理人員開展GB/T19001:2016標準理解與實施的系列培訓課程，培訓結束后所有參培人員進行了試卷考核，并產生了新一批內審員。通過一系列的培訓，葆德質量體系員工對標準的內容有了深入的了解和掌握，熟悉了公司管理體系及相關文件，清晰了各項要素的規范運行。以點帶面，通過對質量管理意識增強，幫助公司進一步提高質量保障能力奠定了基礎。

　　

　　▲質量管理體系培訓

　　

　　▲質量管理考試

 

　　02、實訓競賽，提升質量水平
 

　　為提高全員專業素質和質量意識，發揮員工潛能，實現以賽促學、以賽促練、以賽促改。葆德于5月起至今，開展多場技能實訓，涵蓋裝備、調試、電器、包裝等各道工序，競賽中每位選手都表現出最好的實力和精湛的技藝，營造出“趕、學、比、超”的良好氛圍。日后公司將配合厚德學院，進一步推動開展質量形勢任務教育，加大一線員工技能學習培訓，加快提升全員質量素養，力將培養出一支質量意識強、工作效率高、業務能力精的高素質隊伍。

　　

　　

　　▲實訓競賽現場

 

　　03、樣品留存，嚴格質量把控
 

　　樣品是代表企業品質能力的一種實物證明，對外可向客戶證明企業品質水平，對內是企業品質鑒定的依據。科學合理的樣品管理，能保證樣品信息的可追溯、可跟蹤。

　　

　　▲樣品展示柜
 

　　葆德品質部門于7月起，進一步完善供應商樣品管理工作，對供應商提供的樣件外觀、尺寸、性能檢測報告及對應的使用條件說明進行整理和保存，以“整齊、有序、合理”為指導進行樣品布局，建立樣品架，小件物料進行封樣留存。樣品進行分區管理，每層樣品嚴格按照規定數量擺放，清晰明了，節省樣品查找時間，便于后期進行快捷、準確的質量追蹤，保證各項檢驗工作的嚴謹有效。

　　

　　后續，葆德將開展系列質量活動，推進質量專項工作，落實質量責任，推進質量體系建設，實現質量管理工作標準化、精細化，持續提升葆德的質量管理水平。