跑指的是能源管道的氣體或液體沿著管道、閥門等移動的現(xiàn)象，例如壓縮空氣管道泄漏，水管破裂泄漏，燃?xì)饣蚩照{(diào)未關(guān);冒則是指設(shè)備內(nèi)部發(fā)生的滲漏現(xiàn)象，例如，設(shè)備漏油。滴漏則是指在設(shè)備在運行過程中產(chǎn)生液體滴落的現(xiàn)象。
 

　　一、跑冒滴漏，人工巡檢
 

　　跑冒滴漏的原因包括多方面，包括設(shè)備老化、密封件損壞、管道連接松動、人為疏忽、閥門破損等。這些問題都會導(dǎo)致水，電，氣等能源浪費，影響設(shè)備的正常運行，提高工廠生產(chǎn)運營成本。
 

　　當(dāng)前，多數(shù)工廠依靠人工巡檢來發(fā)現(xiàn)問題，一方面，巡檢人員既要“眼觀六路”，又要“嗅覺靈敏”、“耳聽八方”。另一方面，巡檢人員由于本身工作時間與專業(yè)經(jīng)驗，巡檢頻次與故障發(fā)現(xiàn)率因人而異，難以100%防患未然，且存在人身安全與設(shè)備生產(chǎn)安全的問題。
 

　　人工巡檢工作效率低、準(zhǔn)確率低、及時性差，過于依靠人工還容易出現(xiàn)少看、漏測的情況，且一旦有危險氣體泄漏，還會威脅到巡檢人員人身和設(shè)備安全。
 

　　二、能耗泄漏，數(shù)據(jù)驚人
 

　　以壓縮空氣為例，管網(wǎng)中有一個直徑2mm的泄漏點，電費按照工業(yè)用電計算0.7元/度計算，那么按照一年運行8000小時，泄漏耗電金額為20000元，如果多個泄漏點呢?

　　三、數(shù)據(jù)驅(qū)動，科學(xué)治理
 

　　消除浪費就是增加效益
 

　　從管理的角度出發(fā)，提高設(shè)備運行檢測、排查、維護(hù)等方面的分析和管控能力，從而減少能源浪費。
 

　　然而，管理首先要有數(shù)據(jù)。
 

　　有了數(shù)據(jù)才能做分析，做決策，而且，這個數(shù)據(jù)要隨時能看且精準(zhǔn)，這個時候，實時能源數(shù)據(jù)的價值就出來了。
 

　　比如，空壓站房中氣體泄漏，管網(wǎng)流體壓力損耗，電機(jī)損耗，壓縮產(chǎn)熱，宿舍水費的浪費，辦公樓空調(diào)的開關(guān)不合理，生產(chǎn)車間用電異常等。
 

　　看不見的泄漏，但可以
 

　　先做一個科學(xué)的能源調(diào)研，發(fā)現(xiàn)能源浪費的點在哪里。
 

　　然后，在工廠需要管理監(jiān)管的車間，工段，樓宇等，安裝數(shù)據(jù)采集工具，例如智能電表、流量計、露點儀、采集箱等。
 

　　整合工業(yè)物聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、云計算等手段，對采集的水、電、氣、熱、冷、新能源等能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、結(jié)算、分析、能耗預(yù)測，然后給出節(jié)能優(yōu)化的科學(xué)建議，幫助用戶實時發(fā)現(xiàn)、實時分析、快速處理，從而達(dá)到能源浪費治理。
 

　　系統(tǒng)可實現(xiàn)自動抄表、實時監(jiān)測、數(shù)據(jù)可視化、自動診斷、能源費控、多平臺接入等功能。
 

　　四、多個案例，降本增效
 

　　1、減少能源跑冒滴漏
 

　　通過能源平衡圖、能源流量圖計算能源損耗值(線損、管網(wǎng)損耗)，并計算出損耗數(shù)值，再把數(shù)據(jù)推送至管理人員，幫助用戶定位能源跑冒滴漏點，從而減少能源的浪費。
 

　　某企業(yè)案例：通過葆德能源管理系統(tǒng)能流分析圖發(fā)現(xiàn)，工廠的空壓站系統(tǒng)，從站房到車間的流量和壓損異常，及時發(fā)現(xiàn)泄漏，通過對管道進(jìn)行改造，年減少約12萬元。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)3號車間用水的滴漏，每年節(jié)約水用量9噸，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)配電房電壓異常，挽回?fù)p失4萬元。
 

　　2、把能源數(shù)據(jù)當(dāng)管理工具
 

　　通過葆德能源管理系統(tǒng)在線監(jiān)測數(shù)控，分析各車間、產(chǎn)線、設(shè)備的歷史用能數(shù)據(jù)，并進(jìn)行同期環(huán)比分析，設(shè)定各車間、設(shè)備、產(chǎn)線的用能警戒值，超過用能警戒值后，系統(tǒng)自動通知管理人員，幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)用能異常。
 

　　某企業(yè)案例：制定了相應(yīng)的用能考核，規(guī)范各考核部門的用能，提高設(shè)備操作人員責(zé)任心，每年節(jié)省用電約10萬度。
 

　　3、提高管理水平
 

　　將本企業(yè)的單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗等相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)值、基準(zhǔn)值進(jìn)行對比，幫助用戶了解現(xiàn)有工業(yè)的能耗水平，挖掘設(shè)備的節(jié)能空間。
 

　　某企業(yè)案例：通過葆德能源管理數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)2號車間用能效率處于基準(zhǔn)水平左右，通過對產(chǎn)線進(jìn)行改造，成功將該產(chǎn)線的用能效率提高到先進(jìn)水平。
 

　　4、峰平谷節(jié)能用電
 

　　根據(jù)用戶當(dāng)?shù)氐姆迤焦入妰r，實時計算用戶的峰平谷電費，給用戶制定削峰填谷生產(chǎn)政策，降低用戶的基本電費。
 

　　某企業(yè)案例：當(dāng)?shù)胤咫妰r比谷電價貴2倍，一些非必要的生產(chǎn)活動也安排在用電尖峰時段進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)整體用電成本較高。根據(jù)葆德能源管理系統(tǒng)在線分析，實時計算企業(yè)的峰平谷電費，根據(jù)系統(tǒng)建議制定了一些削峰填谷政策，每月可幫助企業(yè)節(jié)省電費約4-5萬元。